Nordana Container Tracking

Geschichte

Der Name Nordana wird aus seiner norwegischen und dänischen Hintergrund genommen. Der Dienst begann 1957 als Arbeitsgemeinschaft zwischen norwegischen Fearnley & Eger und dänische DFDS. Später F & E beschlossen, sich zurückzuziehen und der Service weiterhin unter dänischer Verwaltung, aber der Name bleibt nach wie vor ungebrochen. Ursprünglich wurde der Dienst auf die Verkehrsleistung von Mittelmeer bis Karibik, Mittelamerika und Mexiko basieren, und die Gefäße wieder in Mittelmeer via USA / Skandinavien. Mit dem Aufschwung der Öl-und Gasförderung in Nordafrika, ein direkter Dienst von den USA bis Mittelmeer wurde im Jahr 1961 umgesetzt, und die Anrufe bei skandinavischen Häfen wurden ausgesetzt. Im Jahr 1969 vier konventionelle Schwester Schiffe mit 85 Tonnen-Schwergutfrachter Kapazitäten wurden in den Dienst eingeführt, um die steigende Nachfrage nach größeren und schwereren Stücken von Fracht nach Nordafrika aufnehmen.

Die zunehmende Überlastung in nordafrikanischen Häfen machten es offensichtlich, dass mehr Spezialschiffe erforderlich war, um Priorität Liegeplätze zu erhalten. 1979 vier Multipurpose RoRo-Schiffe wurden eingeführt. Die Schiffe bieten eine komplett neue, einzigartige und anspruchsvolle Frachtumschlag Konzept auf den Handel und die deutlichen Nutzen von der Linie viele verschiedene Kunden. Mit der modernsten RoRo-Konzept eingeführt, erhalten die Gefäße schnell löst selbst in den schwierigsten Ports. Nordana hat sich seit der geographische Geltungsbereich erweitert, verbessert die Frequenzen und erweitert seine Dienstleistungen zu einem der führenden Multipurpose RoRo-Liniendiensten geworden. Heute Nordana wird als Spezialität Träger anerkannt, in der Lage, unseren Kunden unterschiedliche Bedürfnisse für den Güterumschlag, Zuverlässigkeit und Anlaufhäfen unterbringen.

Sicht

Wir wollen bevorzugt und nutzbringend sein

Bevorzugt
Als bevorzugte bedeutet es, dass wir die erste Wahl sind - und wir können nicht darauf hoffen, die von allen vorgezogen werden. Für diejenigen, die uns bevorzugen, verstehen wir, dass es ein Privileg, das eine eigene, innovative Anstrengungen erfordert, ist.

Nutzbringend
Sie können leicht bevorzugt sein, so dass die beiden gehen Hand in Hand. Alle in unserer Organisation, nicht nur die kommerziellen Menschen, muss einen Blick auf die Profitabilität haben, so dass wir weiterhin in der Zukunft vorgezogen werden.

Zentrale Werte

Stolz auf unsere Arbeit
Wir wollen auf unsere eigene Arbeit als auch die unserer Kollegen stolz sein.

Zuverlässigkeit und Sicherheit Bewusstsein
Unsere Kunden, Lieferanten und andere sind sehr zuversichtlich, dass das, was wir anbieten, ein zuverlässiger Versand-Lösung ist. Unsere Schiffe können großen Schaden anrichten, um den Menschen und die Umwelt. Sicherheits-Bewusstsein muss in allem was wir tun, auch für diejenigen, die im Büro.

Abgeordnete Verantwortung und Rechenschaftspflicht
Verantwortung sowie Auftraggeber muss der Person, die in direktem Kontakt mit dem Kunden, Lieferanten oder andere interessierte Partei gegeben werden. Accountability erfordert Lob sowie konstruktive Kritik.

Kreatives und inspirierendes Arbeitsumfeld
Wir werden nicht dafür bezahlt, um den aktuellen Zustand der Wirtschaft zu bewahren. Im Gegenteil: es ist die Verantwortung von uns allen, unsere Zukunft zu schaffen. Kreativität, Innovation und Verbesserung der individuellen Leistung zu definieren sowie Teamarbeit. Die Umgebung muss ermutigend und inspirierend. Es gibt keine solche Sache wie eine schlechte Idee!

Talent wird gefördert, aber Mannschaftsgeist ist unerlässlich
Der Schwerpunkt liegt auf individuellen Qualitäten gelegt, und Pläne für die Zukunft wird für diejenigen, die Talent haben und bereit sind, es zu benutzen gemacht werden. Talent kann eine Reihe von Dingen, also Führung, Unternehmergeist, Kreativität, Wissen Versand sein. Allerdings, wie bei einer Fußballmannschaft, ist Teamarbeit unerlässlich. Das ist ein Grund, warum wir brauchen, unterschiedliche Talente in unserer Organisation.

Unternehmertum uns antreibt
Unserer Beweggrund für die Aktion und Veränderung ist Unternehmertum - nicht die Strategie, noch wettbewerbsfähiger Aktionen, noch Gefäß Entscheidungen oder irgendetwas anderes. Daher wird das Talent des Unternehmertums gefördert werden.

Eins zu eins Beziehungen
Die Eins-zu-eins-Beziehung ist die Grundlage, auf der wir unsere Kunden behandeln sollten, um die von ihnen bevorzugt werden. Diese Beziehungen werden auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden basiert.